WBS(작업분류체계)
프로젝트 전체 업무를 한 번에 관리하기보다, 큰 산출물 단위에서 시작해 실제로 담당자가 수행할 수 있는 작은 작업 단위까지 계층적으로 쪼개어 정리한 작업분류체계입니다.
한눈에 보는 정의
WBS(Work Breakdown Structure, 작업분류체계)는 프로젝트 전체 업무를 관리 가능한 단위의 작은 작업들로 계층적으로 쪼개어 정리한 작업분류체계입니다.
자세히 알아보기
- 예문: "WBS를 작성해 전체 프로젝트를 100여 개의 세부 작업으로 나누고, 각 작업마다 담당자와 기한을 배정했다."
- SOW(과업지시서) (SOW)에서 정의한 업무 범위를 기준으로, 큰 산출물부터 하위 작업까지 트리 구조로 나눠 어떤 작업이 빠짐없이 계획에 포함됐는지 한눈에 확인할 수 있게 합니다.
- 각 최하위 작업에는 예상 소요 시간과 담당자를 배정할 수 있어, 프로젝트 일정표나 RACI 매트릭스 (RACI) 매트릭스를 작성하는 기초 자료로도 쓰입니다.
- 작업이 지나치게 크게 나뉘면 진행 상황을 세밀하게 관리하기 어렵고, 지나치게 잘게 나뉘면 관리 부담만 커지기 때문에 적절한 세분화 수준을 정하는 것이 중요합니다.