PMO(프로젝트 관리 조직)
하나의 프로젝트가 아니라 조직 안의 여러 프로젝트를 동시에 관리하며, 일정·자원·품질 기준을 표준화하고 진행 상황을 총괄 점검하는 부서 또는 조직입니다.
한눈에 보는 정의
PMO(Project Management Office, 프로젝트 관리 조직)는 하나의 프로젝트가 아니라 조직 안의 여러 프로젝트를 동시에 관리하며, 일정·자원·품질 기준을 표준화하고 진행 상황을 총괄 점검하는 부서 또는 조직입니다.
자세히 알아보기
- 예문: "여러 프로젝트가 동시에 진행되는 회사는 PMO를 두어 프로젝트 간 자원 배분과 우선순위를 조율한다."
- 개별 프로젝트를 직접 이끄는 PM(프로젝트 매니저) (프로젝트 매니저)과 달리, PMO는 여러 프로젝트를 한눈에 보며 조직 전체 차원의 우선순위와 표준을 관리합니다.
- 프로젝트 관리 방법론과 문서 양식을 표준화해두면, 프로젝트마다 관리 방식이 제각각이라 발생하는 혼선을 줄일 수 있습니다.
- PMBOK(프로젝트관리 지식체계) (PMBOK) 같은 표준 지식체계를 조직 내 프로젝트 관리 기준으로 도입하는 역할도 PMO가 맡는 경우가 많습니다.